新規集客コスト=広告費、いくらかけていますか?

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「新しいお客様をもっと増やしたい」——サロン経営をしていれば、誰もが感じる悩みですよね。

でも、新規集客には避けて通れない事実があります。
それは、お金をかけることです。

ボランティアや口コミだけで十分だった時代もありますが、スタッフを抱え、店舗を増やしていくフェーズでは、「なんとなく」の集客では限界がきます。

では、こんな疑問が浮かぶと思います。

Q1:広告費って、どれくらいかければいいの?

Q2:何にかければいいの?

今回は、Q1の「広告費の考え方」についてお話しします。

「売上の5%」はあくまで目安

広告費の一般的な目安として「売上の5%」とよく言われます。

たとえば年間売上が5,000万円なら250万円、1億円なら500万円。
逆にいえば、それくらいはかけなければならないということでもあります。

「スタッフに任せておけば大丈夫」「SNSをなんとなくやっていれば…」——残念ながら、それではお客様は集まりません。

私自身の経験——ひとりサロン時代は0円でも回っていた

実は、私も昔ひとりでサロンをやっていた頃は、オープン時のチラシ以外、広告費はほぼゼロでした。

来店されたお客様にご紹介をお願いしたり、飲み会を自分で企画して営業したり。当時流行り始めていたSNS(「ぱどタウン」とか、覚えている方いますか?)で友達をたくさんつくって集客したり、よく行く居酒屋やバーの店員さんに宣伝したり……。

ひとりサロンの規模なら、それで十分でした。

ところが、店舗やスタッフが増えるにつれて、状況は変わります。フリーペーパーやタウン誌への広告掲載を始め、やがてポータルサイトにも出稿するようになりました。

ポータルサイトの「落とし穴」に気づいた日

ある時期、某ポータルサイトに1店舗あたり月額約24万円の広告費を払っていました。

ところがPOSデータを分析してみると、そのサイト経由の来店による月間売上が、広告費の24万円を下回っていることがわかったのです。

「まあ、新規のお客様がリピートしてくれれば回収できるし……」と思い直して、リピート率も調べてみました。すると——

😰 新規リピート率:20%以下

😰 5回来店率:良くて5%、ゼロの月もある

これでは投資回収できません。「これは意味がない」と判断し、思い切ってやめました。

そして、「この24万円を、紹介からの新規獲得に使ったほうがいいのでは?」と切り替えたのです。

この見直しがきっかけで出会ったのが、後の「単価UP戦略」でした。(単価UPについては別の記事でお伝えしますね。)

売上の5%よりも大切な考え方——LTVとYTV

ここからが本題です。広告費を考えるうえで、「売上の5%」よりも有効な指標があります。

LTV(ライフタイムバリュー)とは?

LTVとは、ひとりのお客様が最初に来店してから通い続けてくださる間に、サロンにもたらしてくれる収益の総額のことです。

LTV = 平均単価 × 平均年間来店頻度 × 平均来店継続期間

例)8,000円 × 年3.8回 × 5.5年 = 167,200円

この数字がわかれば、「1人のお客様を獲得するために、いくらまでなら広告費をかけられるか?」が見えてきます。

私が使っている指標——YTV(イヤータイムバリュー)

私の場合は、LTVをさらにシンプルにしたYTV(年間顧客価値)を広告費の判断基準にしています。

YTV = 平均単価 × 平均年間来店頻度

タイプ 平均単価 年間来店頻度 YTV
一般的なサロン 6,500円 4回 26,000円
専門店(髪質改善など) 15,000円 10回 150,000円

YTVが高いほど、広告費にかけられる余裕が大きくなります。

YTVから広告費を逆算する

YTVが150,000円の場合、その5〜10%が広告費の目安になります。

① 広告費の枠を決める

YTV 150,000円 × 5% = 7,500円

YTV 150,000円 × 10% = 15,000円

② 新規獲得に80%を配分

15,000円 × 80% = 12,000円(1人あたりの上限)

③ 実際の運用実績

現在は 1人あたり3,000〜5,000円 で推移中。
集客導線を整えれば、2,000円以下も十分可能です。

💡 ポイント:単価を上げれば上げるほど、広告費にかけられる金額も大きくなります。
高単価サロンほど、集客投資の選択肢が広がるのです。

サロン経営者として押さえておきたい3つの数字

広告費を「なんとなく」ではなく、戦略的に管理するために、ぜひ把握しておいていただきたい数字があります。

1
年間の広告費総額
いま、トータルでいくらかけているか?

2
1人あたりの新規獲得単価
新規1人を集めるのにいくらかかっているか?

3
顧客維持のための施策費用
リピート促進にいくら使っているか?

この3つを数字で把握し、予算として管理していくこと。
それが、感覚頼みの経営から抜け出す第一歩です。

「じゃあ、その広告費を何にかければいいの?」

——その答えは、次の記事「広告費を何にかけるの?」でお伝えします。
ぜひ続けて読んでみてくださいね。

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